职场管理中的五级管理

第二级:强制管理

处在这个管理水平阶段的管理者,对企业和员工的管理方式是强制化的。其管理特征如下:
开始有了一些管理规则,但管理者的管理是专制化的,往往体现出一言堂的特点。员工做好了,不一定受到表扬;但做坏了,一定是受到管理者的重批或修理。员工有自己的想法也不敢提出,民主管理受到抑制。企业管理表面上是严格的,但员工往往口服心不服,往往做表面文章给领导看,不愿承担责任,相互推责任、踢皮球,办事效率较低。对员工的管理与培训侧重工作技能的提升,而非职业素质。员工在企业的工作积极性不高,缺少创新力。强制化管理虽然有缺点,但其比较适合员工素质较低的劳动密集型的企业,员工对高层次的管理比较难接受或者很难适应。

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