【管理者的逆向思维】1.千里马也需要鞭子,保持适当压力;2.常识要和大家一致,技能则要与众不同;3.在平常群体中关注出众的人,在出众群体中关注平常的人;4.领导者关注异常而不关注正常,关注例外而不关注例行,正常和例行有制度和下属管;5.谁都能踩死蚂蚁,但站在大象背上的蚂蚁谁敢踩? ​

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