【图说管理】高效会议123法则!

一、3个公式
①开会+不落实=零
②布置工作+不检查=零
③抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

二、6个步骤
会前准备材料→明确会议主题→设置会议纪律→梳理会议议程→落实会议结果→确保跟踪检查

三、9条铁则
①凡是会议,必有准备:不开没有准备的会议;
②凡是会议,必有主题:开会必须要有明确的会议目的;
③凡是会议,必有纪律:会议前先宣布会议纪律,并设置纪律检查官;
④凡是会议,会前必有议程:会议之前,明确清楚的会议议程;
⑤凡是会议,必有结果:开会的目的就是解决问题,所以,会议要形成有效决议;
⑥凡是会议,必有训练:对“如何开会”进行专门培训;
⑦凡是会议,必须守时:准时开始、按时结束;
⑧凡是会议,必有记录:一定要有一个准确完整的会议记录;
⑨凡是散会,必有事后追踪:决议事项要有责任人和完成期限,更要有跟踪和检查。转

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